„Wir helfen Betriebsräten, Personalräten und allen Gremien der betrieblichen Mitbestimmung dabei, ihre Ziele zu kennen – und zu erreichen.“

„Wir sind die Unternehmensberatung für Betriebsräte, Personalräte und alle Gremien der betrieblichen Mitbestimmung. Wir helfen Euch, Eure Ziele und Prioritäten in der Projektarbeit zu kennen und zu erreichen.“  

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Euer Ziel

Ihr wollt Euren gesetzlichen Aufgaben als gewähltes Gremium der Mitbestimmung nachkommen und Eure Themen strukturiert und schlagkräftig bearbeiten. Euch ist wichtig, dass am Ende Ergebnisse stehen, die für Eure Kolleg:innen gut sind – und die dabei helfen, Euren Betrieb zukunftsfest aufzustellen.

Unser Ansatz

Wir begleiten Euch deutschlandweit mit themenübergreifender Beratung, fundiertem Sachverstand und in vielfältigen Schulungen. Die Anker für unsere Arbeit sind das Betriebsverfassungsgesetz und die einschlägigen Gesetze für Personalräte und Mitarbeitervertretungen.

Wer wir sind

Wir sind Euer Sparringspartner in allen Fragestellungen rund um Betriebswirtschaft, Restrukturierung, Beschäftigung, IT, Datenschutz, Digitalisierung, Gesundheit, Strategie und Kommunikation – und helfen Euch dabei, Eure Ziele zu kennen und zu erreichen.

Wir, gemeinsam!

Wir unterstützen die betriebliche Interessenvertretung in einer Vielzahl von Themen und bei Veränderungsprozessen. Ziel der Beratung ist es, sozial und ökonomisch tragfähige Lösungen für das Unternehmen, für die Mitbestimmung und für die Beschäftigten zu erreichen.
 
Unser Team aus kreativen Beraterinnen und Beratern bietet moderne und fundierte Beratungsqualität für alle Gremien der betrieblichen Mitbestimmung.  

Unsere Schwerpunktthemen & Kompetenzbereiche

Restrukturierung, Betriebsänderung und Strategie

Wirtschaftliche Angelegenheiten

Personalplanung, Beschäftigung, Aus- und Weiterbildung

Change, Agilität und New Work

Arbeits- und Gesundheitsschutz

Öffentlichkeitsarbeit, Kommunikation und Verhandlung

Klausurtagungen, Teamentwicklung, Kultur und Vielfalt

IT-Mitbestimmung, Datenschutz, K.I. und Digitalisierung

Aktuelle Seminare & Veranstaltungen

FFB

Einführung in die Aufgaben des Wirtschaftsausschusses

Seminarinhalte
Rechte und Pflichten des Wirtschaftsausschusses (WA)
  • Bestellung und Zusammensetzung
  • Geschäftsführung und Geschäftsordnung, Aufgaben und Befugnisse 
  • Hinzuziehung von Sachverständigen, Pflicht der Geheimhaltung

Informationsrechte des WA

  • Unterrichtungspflicht der Geschäftsführung 
  • Rechtliche Möglichkeiten
Wichtige Themen für die Arbeit des WA
  • Wirtschaftliche und finanzielle Lage des Unternehmens
  • Produktions- und Absatzlage, Betriebsübergang, Fusion, Spaltung, Outsourcing 
  • Betriebsänderung, Interessenausgleich und Sozialplan
Zahlen und Kennziffern für den WA
  • Grundregeln der Marktwirtschaft, Unternehmensführung und Unternehmensplanung 
  • Betriebliches Rechnungswesen, Kosten- und Leistungsrechnung
Der Jahresabschluss
  • Bilanz (Aktiva und Passiva), Grundlagen der Rechnungslegung 
  • Gewinn-und-Verlust-Rechnung (GuV), Anhang und Lagebericht
Die Jahresabschlussanalyse
  • Umgang mit wirtschaftlichen Kennziffern
  • Ermittlung der Kennziffern (Aufträge, Produktion, Arbeitszeit) 

Das Berichtssystem des WA

  • Welche Kennzahlen werden benötigt?
  • Informationsquellen der Kennzahlen

Fallbeispiele aus der praktischen Betriebsratsarbeit

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Copilot, KI und Digitalisierung

In 2022 veröffentlichte der Softwarehersteller OpenAI die Software GPT, eine Dialog-basierte künstliche Intelligenz, die allgemein als Meilenstein angesehen wird. In 2023 wurde GPT als Copilot von Microsoft in viele seiner Office-Anwendungen integriert. Die Europäische Union trägt der rasanten Entwicklung im Bereich künstlicher Intelligenz Rechnung und das Europäische Parlament verabschiedet den EU KI Act. KI zieht immer stärker in den Arbeitsalltag der Unternehmen ein und verändert Arbeit und verleiht der Digitalisierung neue Möglichkeiten mit Chancen und Risiken.

Um die Potentiale der KI für die Entwicklung der Unternehmen zu nutzen und negative Konsequenzen zu minimieren, steigt der Regelungsbedarf. Betriebsräte sollten sich dem Thema annehmen, Wissen und Kompetenzen aufbauen sowie sich Unterstützung sichern, um auf Augenhöhe mit den IT-Verantwortlichen der Unternehmen diskutieren und hervorragende Betriebsvereinbarungen abschließen zu können. Copilot, KI und Digitalisierung Mitbestimmung bei neuen Technologien im Bereich künstlicher Intelligenz

Vorbereitung des Workshops
  • Sichtung bestehender betrieblicher Regelungen im Umfeld des zukünftigen Einsatzes von KI
  • Überprüfung aktueller Themen und Vorhaben
  • Zusammenstellung und Bewertung wesentlicher Handlungsfelder hinsichtlich der überprüften Themen und Dokumente Inhalte des Workshops
  • Was ist Künstliche Intelligenz (KI)?
  • Wie wird KI die Arbeitswelt verändern?
  • Welche Einstellung hat mein Betriebsrat zu KI?
  • Wie können wir KI im Rahmen der Betriebsratsarbeit sinnvoll einsetzen?
  • Welchen gesetzlichen Rahmen hat der Einsatz von KI in der Mitbestimmung? BetrVG (§ 87, 80, 90, 95, 98, 111), DSGVO, EU AI Act, Leitbilder für den Einsatz von KI
  • Welche Auswirkungen hat der Einsatz von KI im Unternehmen (Technikfolgenabschätzung)?
  • Wie kann der Einsatz von KI geregelt werden (z.B. Rahmenvereinbarung, Ethik-Kodex)?
  • Ausarbeitung von Handlungsoptionen und möglicher nächster Schritte, Nachbereitung des Workshops
  • Fotoprotokoll mit der Zusammenfassung der Arbeitsergebnisse
  • Umsetzungsempfehlung und nächste Schritte
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2024 Mitteldeutscher Sparkassentag - Hybrides Arbeiten

Mitteldeutscher Sparkassentag 2024
 
Konferenz für Personalräte, Betriebsräte und JAVen aus Sparkassen sowie deren Servicegesellschaften
 
Workshop D3 – „Hybrides Arbeiten“

Der klassische Büroalltag, wie wir ihn aus Zeiten vor der Pandemie kennen, ist ein absehbares Zeichen der Vergangenheit geworden. Die neue Normalität der Arbeitswelt wird in vielen Unternehmen keine vollständige Rückkehr aus dem Homeoffice bedeuten, sondern in unterschiedlichen Maßen virtuelle Zusammenarbeit und Arbeiten in Präsenz miteinander vereinen. Doch wie kann hybride Zusammenarbeit effektiv gestaltet werden? Im Vergleich zur Zusammenarbeit in Präsenz bietet die hybride Kollaboration sowohl Chancen als auch Herausforderungen. In diesem interaktiven Workshop erleben Sie eine umfassende Bandbreite an Methoden, mit denen sich die Chancen hybrider Zusammenarbeit nutzen und die Herausforderungen adressieren lassen.

Marek Wiesner, Geschäftsführer CAIDAO Institut für Betriebsratsberatung Berlin

Bundesweit tätig, regional verankert

Standort Berlin

Standort Bremen

Standort Nürnberg

Standort Wiesbaden

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Zielgruppe

– Betriebsräte
– Personalräte
– Mitarbeitervertretungen
– Aufsichtsräte
– Gewerkschaften

Kompetenzbereiche

– Restrukturierung, Betriebsänderung und Strategie
– Wirtschaftliche Angelegenheiten
– Personalplanung, Beschäftigung, Aus- und Weiterbildung
– Change, Agilität und New Work
– Arbeits- und Gesundheitsschutz
– Öffentlichkeitsarbeit, Kommunikation und Verhandlung
– Klausurtagungen, Teamentwicklung, Kultur und Vielfalt
– IT-Mitbestimmung, Datenschutz, K.I. und Digitalisierung

– Anlagen- und Maschinenbau
– Automobil- und Fahrzeugbau
– Bau
– Bildung, Kultur und Medien
– Chemie
– Dienstleistungen
– Energie & Umweltwirtschaft
– Finanzen, Kredit & Versicherungsgewerbe
– Gesundheit, Medizin & Pharma
– Handel & Konsumgüter
– Immobilien
– Industrielle Zulieferer
– Informations- & Kommunikationstechnik
– Lebensmittelindustrie
– Luft & Raumfahrt
– Politik
– Sicherheits- & Verteidigungsindustrie
– Stiftungen
– Technik
– Textil & Mode
– Tourismus & Freizeit
– Transport & Logistik
– Werkstoffe & Werkstoffverarbeitung

– Restrukturierung
– Stellenabbau
– Wirtschaftliche Situation
– Personalplanung
– Beschäftigungssicherung
– Weiterbildung
– Change
– Transformation
– Agilität
– New Work
– Gefährdungsbeurteilung
– BEM
– BGM
– Arbeitssicherheit
– Öffentlichkeitsarbeit
– Kommunikation
– IT-Mitbestimmung
– Datenschutz
– Digitalisierung